本文转自：大众日报 今年前9个月落地过亿元项目87个 巨野县：“飞地”招商引“客”来□记者 王兆锋 通讯员 姚朝磊 谢新华 报道 本报巨野讯 日前，巨野县委书记冯艳丽带队赴上海开展招商活动，成功签约重点项目10个，其中过10亿元的项目两个，签约总投资额55.42亿元。, 关键是这种设计经常被用户吐槽不实用，并且还会有误触的情况，可以说什么样的吐嘈声都有。
"""员工不愿意加班,老板该怎么办?"""
1. 首先，老板可以尽量了解员工不愿意加班的原因。可能是因为工作负荷过重，无法完成任务；可能是因为缺乏动力或工作满意度低；或者可能是因为个人生活需求无法适应加班等等。了解问题的根本原因是解决问题的第一步。 2. 与员工进行开放、诚实的沟通。老板可以约见员工单独进行谈话，倾听他们的想法和关切，了解他们的需求和意愿，寻找可能的解决方案。同时，老板也可以向员工清晰地传达公司目标和重要性，并解释为什么需要加班。 3. 考虑员工的工作负荷和时间安排。如果员工不愿意加班是因为工作负荷过重，老板可以重新评估工作分配，并寻找方法减轻员工的负担。合理分配工作并确保员工有足够的时间完成任务可以提高员工的工作效率和满意度。 4. 给予适当的奖励和激励。老板可以考虑提供额外的奖金、奖励或其他激励机制来鼓励员工加班。这可以是金钱奖励、额外的休假时间、个人发展机会或一些其他形式的奖励，以满足员工的需要并增加他们的积极性。 5. 寻找其他解决方案。如果员工由于个人生活需求无法加班，老板可以探讨其他灵活的工作安排，如远程工作、弹性工作时间或部分时间工作等。这些解决方案可能更好地适应员工的生活需求，同时也维持了员工与公司之间的平衡。 6. 鼓励团队合作和互助。老板可以通过鼓励员工之间的合作、协作和互助来减少加班的需求。这可以是团队分享工作负荷、相互帮助和协作解决问题，以提高整体效率和减轻个人压力。 7. 关注员工福利和工作环境。提供良好的工作环境、安全和健康的工作条件以及员工福利是吸引员工并提高他们的工作满意度的重要因素。确保员工得到适当的关怀和支持，有利于减少员工不愿意加班的情况发生。 然而，需要注意的是，加班不应该成为公司的常态，应该尽量减少加班的需求。员工的工作与生活平衡是公司长期发展的重要组成部分，以及员工的健康与幸福。
记者在益生康缘展位前看到,其公司生产的酸梅汤、橙汁等固体饮料深受顾客欢迎,尤其是前来品尝的小朋友喝了一杯还要一杯,引得家长也忍不住上前品尝购买。,同时安排专人定期对架桥机的吊具、钢丝绳等构件进行隐患排查、实时监控，确保圆满完成架梁任务，为项目顺利交工通车奠定了坚实基础。
如果像姥姥100%是亲生的吗？
根据生物学来说，如果一个人的姥姥是其父母的生物母亲，那么她就是100%亲生的姥姥。
”此前，林菁菁一直从事党建材料撰写等工作，她称自己工作时严肃又“较真儿”，回忆起最初接触群众时的表现，她笑着说：“有些方言我听不懂，居民又觉得我讲话太书卷气，总感觉彼此隔着什么。,目前，项目一期工程各项建设正紧锣密鼓地进行。
